درباره آفرینش

داستان  پیدایش مجموعه آفرینش داستان استقامت ، تجربه و رشد است.

 سالها پیش، در دل فراز و فرودهای کسب‌وکارهای مختلف، به یک حقیقت ساده اما عمیق رسیدیم:

بقا و رشد در دنیای کسب‌وکار، نه با سرمایه، بلکه با  روحیه و رشد فردی و دانایی کسب وکار ممکن است.

محمد طاهری  ، با سالها تجربه در دنیای تولید، فروش و مدیریت در همراهی با بسیاری از صاحبان کسب‌وکار بارها دید که آنها با انگیزه شروع می‌کنند، اما وقتی با چالش‌های واقعی روبه‌رو می‌شوند، استراتژی‌های ناکارآمد، تیم‌های بی‌انگیزه و بلاتکلیفی نسبت به آینده، آن‌ها را از مسیر بازمی‌دارد.

 و همینجا بود جرقه‌ی شکل‌گیری مجموعه‌ای به نام بیزینس کوچینگ آفرینش زده شد.

کوچینگ آفرینش محمد طاهری
جایی برای یادگیری، حمایت، و رشد واقعی کسب‌وکارها

محمد طاهری، بنیان‌گذار مجموعه بیزینس کوچینگ آفرینش؛ در کنار تیمی از افراد متخصص و دغدغه‌مند، تصمیم گرفت دانشی که از مسیرهای سخت و واقعی به دست آمده را با صاحبان کسب‌وکار به اشتراک بگذارد—نه فقط از کتاب‌ها و سالها آموزش ، بلکه از دل پروژه‌ها، چالش‌ها و تجربه‌هایی که لمسشان کرده‌اند.

# مأموریت و هدف ما درمجموعه آفرینش

ما اینجا هستیم تا کاری کنیم که صاحبان کسب‌وکار از تکرار اشتباهات رایج دور شوند، با نگاه سیستمی و اصولی رشد کنند و از مسیر توسعه‌ی خودشان لذت ببرند.

در آفرینش، ما باور داریم که کوچینگ فقط آموزش نیست، بلکه یک همراهی واقعی است برای عبور از بحران‌ها، پیدا کردن وضوح،  ساختن تیمی قدرتمند و کسب نتایج پایدار

ما به این اصول وفاداریم

تجربه‌گرایی

هر آنچه می‌گوییم، پیش از آن آزموده‌ایم و تجربه کردیم.

همراهی کوچ ها

ما فقط مربی نیستیم، کنار شماییم در پیاده سازی و در تمام بخش های کسب وکار

رشد مستمر وپایدار

دانش ما هر روز بروزرسانی می‌شود، چون چالشها هم هر روز جدیدند.

تعهد به نتایج واقعی درکوتاهترین زمان ممکن

خروجی‌های کوچک و بزرگ کسب‌وکارهایی که با ما همراه شده‌اند، به ما امید می‌دهند که این مسیر، مسیر درستی‌ است.

سوالات متداول
دیگران از ما پرسیده اند
1. بیزینس کوچینگ برای چه نوع کسب‌وکارهایی مناسبه؟ آیا برای کسب‌وکار من هم مفیده؟

اگه یکی از این مشکلات رو دارید، یعنی کوچینگ می‌تونه کمکتون کنه:

  • درآمد دارید، ولی رشدش کنده یا متوقف شده.
  • کارمندان یا تیم شما انگیزه کافی ندارن و کارها کند پیش میره.
  • برای تصمیم‌های مهم کسب‌وکار سردرگم هستید و نمی‌دونید کدوم مسیر بهتره.
  • مشتریان جدید جذب می‌کنید، ولی نمی‌تونید اون‌ها رو حفظ کنید.
  • کار و زندگی شخصیتون کاملاً قاطی شده و وقتی برای خودتون یا خانواده ندارید.

پس فرقی نمی‌کنه که کسب‌وکار کوچیک دارید یا بزرگ، بیزینس کوچینگ بهتون کمک می‌کنه که سریع‌تر، کم‌هزینه‌تر و با استراتژی درست رشد کنید.

  1. زمان نتایج بستگی به 3 عامل داره:
  2. وضعیت فعلی کسب‌وکار شما (چقدر مشکلات عمیقه؟ چقدر فرصت رشد دارید؟)
  3. میزان تعهد و اجرای شما (چقدر به توصیه‌ها عمل می‌کنید و چقدر سریع اجرا می‌کنید؟)
  4. حوزه‌ای که روی اون کار می‌کنیم (مثلاً افزایش فروش معمولاً سریع‌تر نتیجه میده، ولی تغییر فرهنگ سازمانی زمان بیشتری می‌بره.)

اما معمولاً نتایج کوچینگ رو میشه در بازه زمانی  3 الی 6 ماهه دید:

  • در کوتاه‌مدت: تغییرات ذهنی، تصمیم‌گیری بهتر، شفاف شدن مسیر رشد
  • در میان‌مدت: بهبود عملکرد تیم، افزایش بهره‌وری، کاهش اشتباهات و هزینه‌های اضافی
  • در بلندمدت: رشد محسوس درآمد، افزایش سودآوری و بهبود و تثبیت موقعیت کسب‌وکار در بازار

نکته مهم: نتایج کوچینگ یک شبه به دست نمیاد، اما اگر دقیق اجرا کنید، سریع‌تر از آزمون و خطای فردی به موفقیت می‌رسید.

در بیزینس کوچینگ، هیچ‌کس نمی‌تونه ۱۰۰٪ تضمین کنه که همه چیز طبق انتظار پیش میره. اما چیزی که مهمه اینه که کوچینگ به شما ابزاری می‌ده که تصمیمات بهتری بگیرید و با چالش‌ها به شکلی مؤثرتر مواجه بشید و  نتایج قابل توجهی خواهید دید. اما نتیجه‌دهی به عواملی مثل:

تعهد شما به اجرای توصیه‌ها / درک دقیق از مشکلات و نیازهای کسب‌وکار / آمادگی برای تغییر و پذیرش نظرات جدید بستگی داره.

بیزینس کوچینگ می‌تونه به کسب‌وکار شما در چندین زمینه مختلف کمک کنه تا به رشد و موفقیت بیشتر دست پیدا کنید. در واقع، بیزینس کوچینگ به شما یک دیدگاه جدید و ابزارهای لازم برای رفع چالش‌ها و بهینه‌سازی عملکرد می‌ده.

  1. شناسایی و رفع موانع: بیزینس کوچ به شما کمک می‌کنه که مشکلات و موانعی که جلوی رشد کسب‌وکارتون رو می‌گیره، شناسایی کنید و راه‌حل‌های مؤثری برای حل اون‌ها پیدا کنید.
  2. شفاف‌سازی اهداف و استراتژی‌ها: کوچینگ به شما کمک می‌کنه که اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت کسب‌وکارتون رو شفاف کنید و یک استراتژی دقیق و هدفمند برای رسیدن به اون‌ها تدوین کنید.
  3. افزایش بهره‌وری و کارایی: کوچ با تحلیل فرآیندها و فعالیت‌های جاری، به شما کمک می‌کنه که فرآیندهای کسب‌وکارتون رو بهینه‌سازی کنید و از منابع به بهترین نحو استفاده کنید.
  4. بهبود تصمیم‌گیری: بیزینس کوچ با ارائه مشاوره و کمک در فرایند تفکر، به شما این امکان رو می‌ده که تصمیمات بهتری بگیرید که در نهایت به رشد و توسعه کسب‌وکار شما منجر بشه.
  5. تقویت تیم و مدیریت منابع انسانی: کوچینگ به شما کمک می‌کنه که روابط تیمی رو بهبود ببخشید، فرهنگ سازمانی بهتری بسازید و از توانمندی‌های اعضای تیم به بهترین نحو استفاده کنید.
  6. حل چالش‌های فروش و بازاریابی: بیزینس کوچینگ می‌تونه به شما کمک کنه که استراتژی‌های بازاریابی و فروش خود رو بهبود بدید و باعث افزایش مشتریان و درآمد کسب‌وکارتون بشید.
  7. افزایش رضایت مشتری و وفاداری: کوچینگ به شما کمک می‌کنه که تجربه مشتری رو ارتقا بدید و بر اساس نیازها و خواسته‌های اون‌ها، خدمات و محصولات بهتری ارائه بدید.

نه، بیزینس کوچینگ فقط به کسب‌وکارهایی که در شرایط بحرانی هستند کمک نمی‌کند. بلکه این نوع کوچینگ به تمامی کسب‌وکارها، حتی آن‌هایی که به نظر می‌رسد در وضعیت خوبی قرار دارند، کمک می‌کند تا رشد کنند، بهره‌وری خود را افزایش دهند و مشکلات را قبل از اینکه به بحران تبدیل شوند، شناسایی و حل کنند. بیزینس کوچینگ می‌تواند به کسب‌وکار شما کمک کند تا استراتژی‌های هوشمندانه‌تری برای آینده طراحی کنید، فرصت‌های جدید را شناسایی کنید و از رقبای خود جلو بزنند.. به عبارت دیگر، بیزینس کوچینگ در هر مرحله از سفر کسب‌وکار می‌تواند بسیار مفید باشد.

ما در مجموعه آفرینش، به دنبال ساختن زنجیره‌ای از رشد و آگاهی هستیم؛ زنجیره‌ای که با هر کسب‌وکار همراه، قویتر و پررنگتر میشود.

اگر  شما هم صاحب کسب‌وکاری هستید که دغدغه رشد دارید، دوست داریم که صدای شما را بشنویم، مشکلاتتان را بررسی کنیم و در مسیر حل آنها کنارتان باشیم.